Neodvisno tehnično svetovanje

Trezna presoja pri odločitvah, ki jih je težko razveljaviti

Vodstvom podjetij svetujem pri tehnologiji, ki je od znotraj ne morejo zlahka presoditi — arhitektura, izvajalci, organizacija razvoja. En izkušen inženir, brez podjetja v ozadju in brez drugega interesa kot vašega.

Zaprosite za pogovor

Podjetja, s katerimi sem sodeloval

NLB Sportradar Gorenje Hisense ASKO Špica VMA SqualoMail

Kdaj me pokličejo

“Podjetje raste hitreje, kot dozoreva naš tehnični razvoj.”

“Vsi pravijo, da bi morali uporabljati umetno inteligenco. Nihče pa mi ne zna povedati, kje bi se nam zares obrestovala.”

“Prišli smo do točke, ko se sistema nihče več ne upa dotakniti.”

“Naši najboljši inženirji so nezadovoljni in bojim se, da bodo odšli.”

“Pravkar smo zapravili resen denar za programsko opremo, ki ne prinaša rezultatov.”

“Ustanavljamo podjetje in želim, da so tehnični temelji pravilno postavljeni že prvič.”

Storitve

01

Neodvisno drugo mnenje

Temeljit, nepristranski pregled pomembne tehnične odločitve — ponudbe izvajalca, arhitekture, večje investicije — zaključen s pisnim priporočilom v razumljivem poslovnem jeziku.

02

Pregled inženiringa

Odkrita ocena vaših sistemov, ekipe in načina dela: kje ste, kaj vas bo v prihodnjem letu stalo in kaj si najprej zasluži pozornost.

03

Tehnično svetovanje

Za podjetja brez lastnega izkušenega tehničnega vodstva: stalen dostop do preizkušene presoje prek mesečnega pregleda, ocene ključnih kadrov in nasveta, kadar se pojavijo vprašanja.

Kako poteka sodelovanje

Pogovor

Trideset minut, brezplačno in brez obveznosti. Skupaj ugotovimo, pred čim stojite in ali vam lahko resnično pomagam.

Fiksna ponudba

Opredeljen obseg, opredeljena cena, opredeljen rok — dogovorjeno, preden se delo začne. Brez odprtega zaračunavanja.

Priporočilo

Pisen zaključek, na katerega se lahko oprete, in oseben pogovor o njem. Kaj boste z njim storili, je povsem vaša odločitev.

Nasvet je vreden zaupanja le, kadar vam tisti, ki ga daje, potem nima česa prodati.

Da moje svetovanje ostane neodvisno, nekaterih stvari namenoma ne počnem:

  • Ne izvajam implementacij in razvoja po naročilu
  • Ne preprodajam programske opreme ali licenc
  • Ne prejemam provizij in nimam partnerstev z dobavitelji
  • Ne posredujem kadrov in ne najemam ekip

Kadar potrebujete izvedbo, vam pomagam izbrati, kdo naj jo opravi — prav to je vrsta odločitve, pri kateri svetujem.

Patrik Razem

Patrik Razem

Petnajst let izkušenj kot inženir in tehnični vodja. Produkcijske sisteme sem kot pogodbeni sodelavec in svetovalec načrtoval in vzdrževal za NLB, Sportradar, Gorenje in druge. Svetovalne projekte sprejemam v omejenem obsegu, ob svojem rednem delu, in vsako sodelovanje vodim osebno. Moja usmeritev je premišljena: raje preprosto kot domiselno, raje preverjeno kot modno — in tehnologija, ki se z vašo organizacijo sklada, namesto da se z njo bori.

Ste pred nečim, o čemer ne bi radi odločali sami?

Polurni pogovor bo obema pokazal, ali lahko pomagam.

patrik@razem.si